3月17日，地勘十公司党委书记、董事长王立明带队赴子公司一〇八公司开展调研座谈，旨在深入了解二级公司发展现状，为其未来发展提供指导与支持。

调研座谈会上，一〇八公司党总支书记阎石围绕资源优势，从经营思路、项目承揽、市场拓展、内部管理等方面详细汇报了子公司2025年发展规划。他表示，一〇八公司将通过扎实开展基金项目、务实开拓市场领域和夯实矿权合作资金支撑等举措，力争在2025年实现营收突破2200万元。

会上，王立明对子公司提出的在经营发展中存在的实际问题和困难一一作出解答，并进行了总结性发言。他说，一〇八公司几十年来为国家提交了多处矿产地，是一支功勋队伍。两家原地勘单位顺应整合重组大势联合在一起，必将通过专业化整合共创共建新发展格局。他强调，一〇八公司要实现经济收入突破，保障队伍可持续发展，一要直面现实，以刀刃向内的勇气找准问题根源。子公司经营班子要带头转变观念，彻底告别“事业养老”思维；要强化市场意识，合理分配资源抢占优势赛道。二要破局突围，以壮士断腕的决心推进攻坚。要优化人员结构，建立能上能下、能左能右的用人机制，注重培养复合型技术人才；要重塑经营机制，盘活存量、抢抓增量，力争在矿权收益方面实现零突破；要实施“一把手”领航工程，每月听取子公司专项工作汇报，及时调整运营策略。三要坚定信心，以党建品牌建设为引领共创未来。要充分挖掘自身特点，创建独特党建品牌，将党建融入业务的各个环节；要持续提升党组织的凝聚力和战斗力，更好推动业务发展，实现党建工作与业务工作双赢局面。

此次调研为一〇八公司制定科学合理的发展方向和管理决策奠定了坚实基础。与会人员表示，将进一步拓展沟通渠道，优化资源配置，促进协同发展，推动各项工作再上新台阶，为实现地勘事业高质量发展注入新动力。

地勘十公司领导班子成员、相关部门负责人，二级公司经营班子及管理人员参加调研。（朱艳慈 张凤玲）